隨著我國工業經濟的快速增長，作為一個大型裝備制造企業，如何從目前產能過剩、市場機制非常成熟的狀況下繼續保持良好發展勢頭？
      一線永遠是企業的生命線，經營引領企業發展方向。只有服務好一線，筑牢基礎，狠抓經營管理，才能獲得企業的長足發展。
      站在新的歷史起點上，展望甘肅建投裝備公司創新發展的新局面，6個子公司的建設取得了突出成就。近年來，格賽克公司品牌塔機蟬聯全國前十強，新能源科技股份有限公司風電設備技術達到國際領先水平，工程機械公司是我國西北最強、最大、最專業工程機械再制造企業，工程服務公司重新樹立了工程機械設備現場施工的好榜樣，加納（裝備）公司成為產品和服務進一步走向國際市場的新途徑，等等這6個子公司為裝備公司快速發展譜寫了新的篇章。
      為了全面服務好裝備公司一線，拓展經營銷售業務的力度。裝備公司實行了從產業結構調整、經營戰略定位和行業發展前景等方面的宏觀布局。一是6個子公司定位很明確。2012年，裝備公司組建了格賽克設備租賃公司，專門從各類產品的銷售和租賃業務，2013年分別成立了工程服務公司、工程機械公司、新能源科技股份有限公司、重工科技有限公司和加納（裝備）制造有限公司。主要從事工程機械的租賃、銷售、安裝，機械維修，土方施工；工程機械再制造、交易、配套件銷售；風電設備、光伏產品、治沙裝備和壓力容器的生產制造、銷售、租賃和安裝維修；大型工程機械、隧道掘進機設備的生產制造；國外工程機械銷售和商品混凝土生產銷售。二是6個子公司經營成果非常顯著。在這兩年多時間里，格賽克公司從實際出發，堅持“三網合一”的經營戰略，高度重視各省市、地縣銷售網絡的開發力度，據了解，格賽克品牌產品在省內的各工程建設項目已經達到60%以上， 2013年塔機系列產品在省內用量達500臺以上。在搞好經營的同時，格賽克公司始終把最辛苦，又臟又累的安裝、維修服務工作作為重點，始終以用戶的滿意度為標準來衡量自己的工作業績，2013年，格賽克公司榮獲了“全國售后服務先進單位”稱號和“用戶滿意產品”獎項；今年年初，工程服務公司重新調整發展思路和經營理念，進一步優化項目組織人員結構，目前，正在寶蘭鐵路客運專線、青海高速公路、蘭州新區等各大工程項目進行著緊張施工建設任務；幾十年來，工程機械公司員工經過長期熱情上門服務，又臟又累的苦心經營，真誠耐心的解決用戶困難和疑惑，為用戶創造巨大經濟效益和價值資源，成為中石化、中鐵集團、水電四局、水電三局、中聯集團、徐州重工等企業在西北地區固定的服務基地；從2013年12月成立以來，新能源公司始終把服務好基層一線和搞好經營銷售作為重點，狠抓風電設備的產品質量，公司領導和相關人員經常性的深入我國西北地區進行調查研究，及時和各大風電場及制造企業進行深入交流和密切合作。最近，國內各相關風電企業已經前來公司進行產品預購洽談，同時，公司與甘肅武威市政府正在積極推進新項目合作業務。三是6個子公司發展前景極為廣闊。格賽克公司通過大力調整結構，重組資源，全力打造強了一支強大、專業的經營團隊；工程服務公司實現了從賣產品到賣服務轉型跨越的第一步，既為廣大用戶提供產品全方位的系統化問題解決方案，提供最具專業性、最貼身的現場售后服務，也為各大工程項目建設實施基層土方工程施工工程；工程機械公司填補了我國西北工程機械再制造專業化的歷史空白。1984年成為中聯重科西北唯一售后服務保障單位。在我國，工程機械再制造行業還處于初期階段，專業化程度較低，從行業發展角度來看，已經處于領先水平，其前景非常廣闊；新能源科技有限公司是裝備公司也是甘肅建投新型工業產業，在國內外是最有市場發展前景的行業，去年新能源公司研發的風電設備產品技術已達到國際領先水平；重工科技公司搶抓蘭州新區、蘭州軌道交通建設等有利政策機遇，正在逐步實現集大型工程機械裝備科技研發，工業項目投資和道路普通貨物運輸為一體的綜合性產業；2013年，公司幾大批工程機械產品被遠銷非洲各項目工地。在今后的發展中，加納子公司將成為裝備公司開展海外業務的有機平臺。
      裝備公司在跨越發展過程中，始終堅持以6個子公司為一線，經營工作為重點的原則，進一步打牢基礎，全面促進公司的可持續發展。
      我國春秋時期著名思想家老子曾這樣說過“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。”這既幾千年來華夏祖先傳承為人處事的真諦，也是在市場經濟日益騰飛的今天創業中唯一不變的真理。打牢基礎，搞好一線是干好任何一項事業前提基礎和先決條件，所以管理經營好一個企業，就得腳踏實際、實事求是的服務好一線生產經營工作。