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公司新聞集團新聞基層動態(tài)專題報道“三抓三促”行動
【專項調研】裝備公司領導班子深入康甲公司、康樂項目部調研督導年度重點工作推進落實情況
時間: 2022年11月30日 10時 | 來源: | 作者: | 瀏覽:0

為推動年度重點工作進一步落實落細,指導康甲公司和康樂項目部切實解決困擾企業(yè)生產經營的重點難點問題,確保全年任務指標如期完成。近日,裝備公司黨委副書記、總經理朱龍祥對康甲公司和康樂項目部年度重點工作推進落實情況調研督導。

調研中,裝備公司黨委副書記、總經理朱龍祥聽取了康甲公司領導班子和康樂項目部負責人關于公司機構建立情況,全年階段重點任務推薦落實情況,康甲公司和康樂項目關于生產經營指標完成情況,1#廠房設備搬遷、布局、康甲公司入規(guī)工作員工工資核算及發(fā)放情況及清欠工作開展情況等方面的工作匯報,并就康甲公司和康樂項目部下一步工作提出了要求,一是嚴格落實工資按照總額提取核準制度,保證職工工資足額發(fā)放;二是高度重視業(yè)務培訓工作,結合工作實際,開展多種類型的培訓,擴大培訓人員的范圍;三是加大安全投入,在康樂項目部和康甲公司配備專職安全員、安全負責人;四是加大應收賬款清欠力度,要對清欠任務進行分解,做到責任到人。

通過調研,康甲公司領導班子和康樂項目部負責人表示,在今后將會做好以下工作:一是做好疫情防控工作的同時,積極開展康樂項目冬季施工安全檢查工作,對排查出的安全隱患通過現(xiàn)場整改、下達責令整改通知書等方式,督促責任領導和責任人在規(guī)定的時間內完成整改,同時注重對整改完成情況的監(jiān)督檢查,健全完善整改閉環(huán)機制;二是加大應收賬款的清欠工作力度,跟進落實回款情況,保障職工工資按時足額發(fā)放;三是提升項目部后勤保障水平,為職工學習、工作、生活創(chuàng)造便利條件,增強職工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度;四是不斷利用重點項目平臺培養(yǎng)年輕技術骨干,優(yōu)化職工隊伍結構,鼓勵員工通過學習取證等形式,不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務能力,穩(wěn)步提升職工隊伍素質;五是提高政治站位,明確工作職責,轉變工作作風,領導班子帶頭深入一線解決實際問題,抓落實,重執(zhí)行,發(fā)揚甘肅建投人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的傳統(tǒng)精神,為企業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。


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