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近日，裝備公司以線上線下相結(jié)合的方式召開安全生產(chǎn)工作專題會，會議由公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、事業(yè)部，機關(guān)部室、康樂項目部負(fù)責(zé)人以及格賽克公司相關(guān)人員參加會議，

會上學(xué)習(xí)了9月27日集團公司安全生產(chǎn)會議精神，省政府國資委印發(fā)的《省屬企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)“兩個根本”要求開展集中整治行動實施方案》。

裝備公司總經(jīng)理就如何貫徹落實好集團公司會議精神，抓好當(dāng)前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全和生命放在第一位；二是強化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，從上到下壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄；三是深入現(xiàn)場，抓落實，抓過程，各事業(yè)部及康樂項目部安全負(fù)責(zé)人要常態(tài)化深入基層，及時對安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行掌握；四是重視日常監(jiān)督檢查，落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，對檢查出來的問題要制定措施，嚴(yán)格落實整改責(zé)任，形成問題清單和隱患清單，實行動態(tài)管理、動態(tài)落實、動態(tài)整改；五是抓隱患、防風(fēng)險、遏事故，近期全國安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，事故過程反映出都是對隱患排查不全面，對隱患認(rèn)識不到位，思想麻痹所導(dǎo)致，各事業(yè)部及康樂項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查一定要認(rèn)真仔細(xì)，絕不能走馬觀花，放過任何一個細(xì)節(jié)一個隱患；六是抓好疫情防控，康樂項目部是重中之重，康樂項目部周邊環(huán)境復(fù)雜，項目部要做好外防輸入，加強外來人員的報備、審核、審批，做好安全生產(chǎn)、疫情防控和工程項目進(jìn)度的銜接工作，將項目做成示范級項目。

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